部门经理会议总结： 一、把提升客流做为家家利超市今后一段时间的重要目标来抓。客流是超市的血液，客流下降，我们将因失血，贫血而衰败死亡。 二、吸引农村客流，不是要引进低端产品，而是要将现有30产品努力延伸渠道，改变交易方式，改变操作策略，千方百计降低进价和成本。 三、好货便宜卖，是创造顾客价值最有效的手段，客流不足说白了是业务能力的问题，业务部门要加快内部改革，努力提升业务员的专业技能水平，努力提升业务员市场反应能力，通过去品项去滞销品库存。降低30品价格，延伸渠道。为创造顾客价值做出自己应有的贡献。 四、全面提升服务质量，创造顾客感动。只要是因为我们管理不善，用心不够给顾客带来的伤害，必须我们卖单，如称错码，结错帐，品质不好等等。