寿阳蔬果主管  李杰

2017-8-29

       所谓“团队”就是通过其成员的共同努力能够产生积极的协同作用,其团队成员努力的结果使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。组建团队要具备以下几点：
一、有梦想有目标
        要有明确的团队目标，并使其深入每个队员的内心。目标是一面旗帜、一盏指明灯，它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏，直至达到预期的结果。做任何事情如果没有明确的目标，就好比散兵游泳，在茫茫的大海中永远找不到停靠的岸。
二，很强的输入输出能力
        随着时代的进步，我们要不断去改变自己，以适应时代的发展。通过不断的学习，提高自己的能力，把自己学到的分享给团队的每个人，让整个团队一起进步，改变。
三，有大局观，充满正能量
        作为一个管理者，经常会犯一种错误——公私不分，这是腐败的现象，是可耻的行为。一个优秀的团队必须是充满正能量的，而不是传播负面情绪的工具，负面情绪只会让一个团队慢慢腐蚀，最终灭亡。
四，有荣誉感
        荣誉是团队的生命，珍惜荣誉、争取荣誉、创造荣誉、保持荣誉应是优秀团队中每一个成员的自觉行动。是否有强烈的荣誉感是每一个团队成员的道德标准。
五，学会欣赏别人
        在团队工作中，视需要而自觉调整角色，学会欣赏别人，这是一种人格的修养、一种气质的提升，它有助于自己逐渐走向成熟，走向成功，它对于一个人的生存能力、协作能力、发展能力的提高，都具有十分重要的意义
六，好的沟通能力
         一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，团队成员之间如何沟通是一门大学问。因为，成员之间如果沟通不好，往往会产生矛盾，形成内耗，影响企业的正常运转。要为队员之间的相互沟通和交流，积极创造条件，在团队中形成诚挚沟通、相互信任、相互合作的良好氛围。
七，勇于承担责任
         一个团队中，每个人扮演的角色不一样，不同的角色会有不同的责任。强大的责任心是所有能力的核心，能力再大，但没有责任心，那么也只是虚假的。